“华为Mate30发布会在上海举办！”
作为华为备受瞩目的一款手机
它取得了1分钟就破5亿的销售额
很多网友评论说：
如果没有系统优势
苹果会被华为秒成渣渣
华为手机在硬件上已经强过了苹果，如余承东在发布会上所说“干翻苹果”。
作为一款安卓机，华为Mate30到底比苹果强在哪里呢？下面来简单总结一下。
聚焦发布会，华为Mate30全面对垒苹果。
流畅性和时延强。“这是华为Mate30在流畅性和时延上超过了苹果iphone系列。”比如我们平时用手机久了就会高温发烫，但是Mate30的温度可以比苹果要低几度，同时也解决了安卓机越用越慢的问题。
摄像强。Mate30的镜头设计灵感来源于相机，镜头在长焦、微距、延时摄影等模式上拍摄照片，都比苹果的要更好。余承东表示“希望把专业的性能也带到我们的旗舰手机中来。”
华为以一个个傲人的成绩证明，它正在一步步走向成功。但是你以为华为的成功是因为它拥有很多出色的人才吗？华为创始人任正非告诉你，错！
那么到底什么才是华为的竞争力呢？
懂得管理人才。
近，华为创始人任正非在接受媒体采访时，表示“人才不是华为的竞争力，对人才的管理能力才是。”曾在华为任人力
资源副总裁的张建国也认为“华为厉害的地方是用人”。
那么任正非是怎么管理人才的？
他只用了一句话来表示
“钱给多了不是人才也变成了人才”。
俗话说，有钱能使鬼推磨。华为是家搭建人力资源体系并提出人才“知本论”的中国公司。比如大家都知道的华为会给内部员工配股的事，这是华为的一种员工激励机制。
每年3月，华为会根据员工的持股量对员工进行股票分红。大家要知道，股票分红是比年终奖多很多的一笔资金啊！并
且，华为有多贴心？如果员工不够钱去买公司的股票，华为会以公司的名义向银行为员工提供担保，银行向员工发
放“助业贷款”，员工只要在银行的文件上签字，就完成了整个股票认购过程。
老板帮你赚公司的钱！刺不刺激？没有哪个公司像华为这么会分钱了~
凡事贵在坚持。
华为能有的成功，还因为他们一直在坚持。他们的坚持不仅体现在技术创新方面，还体现在市场的开拓上。
我们先来说说技术创新方面。要说这次华为Mate30发布的重头戏，应该是在麒麟芯片上。
而这颗芯片的诞生，皆是因为华为在前面芯片制作的失败和坚持中，打下了技术的基础。
也许你会听过“k3v2芯”，当时这颗被称为颗“华为芯”的“世界速度快、体积小、发热”的芯片却是以大失败
告终的——这颗芯片与手机磨合效果很糟糕。
但是华为并没有就此放弃了这款产品。（大家可以对比现在市场上，很多公司推出新的产品，有几个是在遭遇了惨痛
的失败之后，还在坚持钻研这款产品的？）当时还因为华为的坚持，惹来了旁人的笑话。
这样的坚持，换来了麒麟芯片的诞生。从“麒麟910“到现在的”麒麟990”，期间经历了从四核到八核架构的跳跃、“报废
门”事件的血赔（6万台Mate8手机全部报废），可以说，对于现在展现在我们眼前的足以打败苹果芯片的麒麟990，是
有过很多的磨难的。正因为华为一直的坚持，才取得了麒麟990的大丰收。
我们都知道，华为的海外市场非常地厉害。作为走出国门、走向世界的国产手机品牌，华为无疑在国外也赢得了很多
的呼声。
不仅德国、英国等欧洲都使用了华为的5G设备，连巴西等美洲市场、摩洛哥等非洲市场也被华为站稳了脚跟。
但是你想不到在刚开始开拓欧洲市场的时候，华为一个300平米的办公室，只有零星的十几个员工。并且，他们“窘迫”到，办公家具只能买的宜家，还是自己动手安装的。
在面对欧洲客户“华为是谁？”的无数次拒之门外；只能飞七次在机场“偶遇”客户；收到德国传统电信厂家的律师函；投
入一百多人竞争VDF德国的基站网络项目仍然与之失之交臂之后，华为仍然没有放弃，坚持扎根德国。“中国人有个优
秀的品质，就是耐心。”
华为的成功不仅使我们惊叹，但是华为的管理能力和坚持的品质同样也使我们佩服。我们只能多学习它的可贵经
验和精神，或许，你会是下一个成功的“华为”呢？